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礦業公司系統推進學習型企業建設已有15年，從“兩個創建”到“十小促十變”“百隊千員”，礦業公司黨委順應時代潮流和發展步伐，不斷豐富群眾創新的形式和內涵。近年來，礦業公司進一步探索實踐了“四個結合、兩個延伸”的全員創新模式，各單位領導班子成員百分之百進工作室、抓課題，打破傳統行政組織邊界，實現了老中青“三結合”和領導、專業人員、技術工人“三結合”。通過技術創新與管理創新相結合、專群結合、團隊創新與崗位創新相結合、條塊結合，把團隊建設和“三創”活動向專業系統延伸、向基層延伸，“人人是創新主體、處處有創新課題”的氛圍愈發濃厚。
抓創新就是抓發展，謀創新就是謀未來。為落實首鋼“兩會”提出的“提高資源保障能力”的具體要求、學習推廣首秦公司基層改革創新經驗，圍繞礦業公司今年38項重點工作和13個專項方案的落實，各單位堅持業務拓展到哪里，團隊就組建到哪里，課題就研究到哪里，創新就深入到哪里，加大培育工作室力度。
“鞏固老團隊，培育新團隊”。去年開始，按照“抓好示范、鞏固成果”的要求，礦業公司各單位統籌兼顧，整合重組，加強硬件投入，推進工作室達標建設。“有挑戰目標、有創新課題、有核心骨干、有活動制度、有激勵機制、有創新成果”的“六有”職工創新工作室管理更規范、特色更鮮明。同時，加大資源共享、區域互動，礦業公司多次組織職工創新工作室互動交流。一批整合型、現場型、課題組型工作室應勢而生。“千百個腦袋轉起來，千百雙手動起來”，激情演繹了一曲飽含時代創新精神的“咱們工人有力量”。
小小的工作室到底有多大能量？
成立于2016年6月的水廠鐵礦資源綜合利用創新工作室，以礦業公司重點任務“加快資源再利用產業化發展步伐”為己任，圍繞尾礦高效濃縮和尾砂干排工程，完成了提高輸送濃度、建筑砂和干排砂穩定達產等課題15項。總結形成的“全流程一體化尾礦處置工藝”創新成果，通過了中國冶金礦山企業協會組織的專家鑒定。“普通濃密機高效升級技術集成”“一種新型喂料工藝”等4項成果申報了國家專利。2017年1—9月份，尾礦輸送和筑壩兩個工序的成本，較去年同期降低1188萬元；累計銷售建筑砂40多萬噸，實現銷售收入近50萬元。同時，減少尾礦入庫量300多萬噸，延長尾礦庫使用年限6個月。依此計算，尾礦庫使用年限可以由原來的不足3年延長到10年以上。
設結公司沈虎莊工作室成立于2016年9月，致力于新產品研發和新技術的應用與推廣。渣盆專利技術在股份公司成功應用，用戶年節約費用2000多萬元。股份公司2160和1580軋線保溫罩全線投產，為用戶年降成本160多萬元。熔融鋼渣熱態轉碟式鋼渣水淬技術，取得了國家發明專利和實用新型專利。“創新是實現超越的最佳途徑，工作室是成就職工的最好平臺。”帶頭人沈虎莊語氣堅定、擲地有聲。
——創新，從來不是單打獨斗的戰役。工作室群策群力，成為推動企業轉型發展的“加速器”。
大石河鐵礦自動化研究工作室圍繞“百元選廠”目標創新攻關，完成課題20項。先后實現了北門廢水回收泵站、新尾礦庫回水泵站、尾礦一泵站自動控制改造，實現無人值守。
攻堅克難、彰顯價值，創新工作室是破解生產難題的“智囊團”。
杏山鐵礦提升區設備攻關工作室成員80%為青工。圍繞達產提效、降本增效，小伙子們先后實施完成《道砟緩沖倉下料改造》《副井操車信號系統無人值守》等項目30余項。《IGCT模塊小車》和《分礦器調整裝置》獲得專利。“在工作室攻關中，大家集思廣益，沒有職務高低、年齡大小之分，只要有點子、有想法，都有發言權。”工作室成員葛磊說。在創新工作室，職工的創新想法得到尊重、創新舉措得到支持、創新成果得到肯定。人人參與形成了創意涌流、活力激蕩的良好氛圍。氛圍濃，則活力增。
“自翻車倒運尾砂時，因尾砂含有水分，遺撒會造成線路污染。通過使用舊皮帶等對自翻車各部的縫隙、孔洞進行封堵，投入材料費僅6萬多元，全年可節約尾砂清理費用140余萬元。”運輸部群策工作室帶頭人郭慶良介紹。這是運輸部群策創新工作室一年來完成的25項改造中普普通通的一項，這些創新成果加起來每年可以為運輸部節約費用200多萬元。
——企業持續發展之基、市場制勝之道在于創新。創新工作室成為促進技術進步、迎接市場洗禮的“發動機”。
面對嚴峻的生產經營形勢，協力公司李東內燃工作室先后承擔了部分單位的工程機械維修任務，首次承攬了發動機大修、自卸車12檔變速箱大修、井下鏟運機大修等十余種設備大修，創收110多萬元。機械廠耐磨耐熱備件攻關工作室，提高備件自制能力。對耐磨備件大型電鏟鏟唇攻關，形成系列產品，美卓兩壁實現批量生產。礦建公司鋼結構技術創新工作室在實戰中提升能力，攻關焊縫質量問題，解決坡口開設精度高、焊縫余高小等多項技術難題。已初步建立起一套以美標標準為依據的施工質量控制管理體系和加工制作操作指南。
“功以才成，業由才廣”。創新的關鍵靠人才。礦業公司工作室建設一直倡導“誰干誰知道、誰用誰主導”，讓職工成為創新主力軍、管理主人翁，著力培養知識型、技術型、創新型員工。各基層單位、各工作室都出臺了短、長期相結合的創新激勵辦法，充分發揮全員創造性，聯結個人創造力。
如今，創新工作室全面開花。礦業公司共建立職工創新工作室115個，團隊成員1000多人。還自主開發了“職工創新工作室建設網上平臺”，各工作室日常活動開展情況、團隊課題攻關情況都能夠跟蹤和展示，實現創新成果的信息共享和交流。同時，平臺成為職工創新的“資料庫”和“存儲云”，每個工作室專屬的展示平臺，成為強化創新意識的媒介，展示群眾創新的窗口。“創新人人可為、創新時時可為、創新處處可為、創新事事可為”。小小的創新工作室，能量就是這么大。
“韓信點兵，多多益善”。進一步發揮創新工作室的平臺功能、攻關核心作用、標桿示范作用，增進職工創新工作室之間的技術共享、資源共享，形成職工創新工作室網絡與梯隊，促使職工創新工作室有序高效發展，打造“首礦工作室”品牌，任重而道遠……
